Jag får fortfarande många frågor och mail om hur det egentligen gick till när jag valde att lämna min anställning på Jobbcenter Uppsala kommun, första december 2010. Jag får också höra att det är många som frågar andra om varför? Svaren har då blivit lite olika beroende på vem man frågat. OM du vill fråga mig, så har du nu chansen om det är något du undrar över, eftersom jag kommer att finnas på plats på Jobb- och utbildningsmässan.
Här är lite kort fakta i fallet... Att tvingas bort från sitt jobb!
Konflikten!
Att det föregick konflikter under en lång tid mellan mig och en bitr. chef är sant. Någon lösning på dessa konflikter blev aldrig av, trots att jag efter flera påstötningar blev lovad det av min närmaste chef. Den muntliga arbetsmiljöanmälan som jag gjorde, togs det ingen hänsyn till, och någon större aktivitet hos det lokala fackliga SKTF -avdelningen, var det inget att tala om.Jag lämnade ett möte på fm den 18 okt 2010 med min närmaste chef och den bitr. chef som var inblandad i denna konflikt. Anledningen till att jag lämnade, var för att jag där blev anklagad av denna bitr. chef för att ha ljugit om en fadäs som två andra chefer begått på en fest efter Jobbmässan 2009 (numera heter den "Jobb och utbildningsmässan").
När jag vänder mig till min närmaste chef i detta möte, och söker stöd i denna falska anklagelse, (enligt polisen handlar det om ärekränkningsbrott och grovt tjänstefel) så vänder han mig ryggen -varpå jag väljer att lämna mötet efter denna kränkande behandling.
Omedelbart efteråt så mailar jag densamma och förklarar varför jag lämnade mötet, och att jag är öppen för en vidare dialog i ärendet...
Ämne: För kännedom!Jag bemöts nu med en total tystnad... i 10 dagar! -Då först kallas jag till HögboRgen och delges där ett övervägande om uppsägning för olovlig frånvaro, för att det inte är förenligt med anställningsavtalet att lämna ett möte med en chef!!!???
Datum: Må, 18 Okt 2010 10:34:15
Från: Kent Söderberg
Till: TheBoss
Hej
Jag tycker inte att jag ska behöva sitta själv och ta emot nya anklagelser om att jag ljugit, och att jag gömmer mig, det är inte att föra en dialog på ett professionellt sätt, därför lämnade jag mötet. Detta tycker jag var ett nervärderande sätt att föra denna dialog på. Jag är öppen för en vidare dialog i ärendet, men i så fall så vill jag ha någon med mig.
KENT SÖDERBERG
Arbetshandledare
Att det är förenligt med chefers anställningsavtal i Uppsala kommun att förtala och kränka sina medarbetare blir här mycket tydligt!?
Nu höll inte detta för Ag, och uppsägningen drogs tillbaka. En förhandling påbörjades, och jag valde att lämna om summan blev vad jag ville... Idag vet jag att jag valde rätt, och är mycket nöjd med mitt beslut!
Anledningen till konflikten!
Den startade efter att jag gav konstruktiv kritik direkt till denna chef (då min närmaste chef) hösten 2009 för att relationen skullle bli bättre, och att våra möten skulle bli mer effektiva och innehållsrikare. Det hjälpte inte, varpå jag tog upp det med dennes två chefer ( två ggr ) och får då frågan: "Har du samarbetsproblem med din chef?" Jag svarar givetvis att så inte är fallet och påpekar att det faktiskt kan vara så att min chef inte har förmågan att vara chef?
Varför?
Nu har jag lämnat denna arbetsplats, allt är sopat under mattan... Och jag är tyvärr inte ensam om att få lämna sin arbetsplats när man hamnat i en konflikt/-er med en chef.
Att Uppsala kommun skyddar sina "små änglar" när dom brister i sin tjänsteutövning mot en eller flera medarbetare, är för mig obegripligt, och frågorna som etsar sig fast är:
-Varför är det så viktigt att inte få fram sanningen?
-Varför kastar ledningen bort hundratusentals investerade skattekronor i en väl fungerande verksamhet med 12 års erfarenhet och kunskap, som om det vore vilket skräp som helst?
-Varför betalar dom ut ett skadestånd på över en halv miljon till mig, om dom hade rätt i sina anklagelser?
-Varför skriver den högsta ledaren under detta beslut utifrån vad min motpart lagt fram, och utan att ens ha träffat mig, det finns som bekant två sidor på denna konflikt?
VARFÖR VILL LEDNINGEN INTE HA FRAM HELA SANNINGEN???
Lösningen!
Lösningen på konflikterna hade kunnat vara denna om det funnits en vilja och en kompetens för konfliktlösning! (Läs mer om: Uppsalachefer dåliga på att sköta konflikter)
-OM min chef hade tagit tag i dessa konflikter som var mellan mig och nämnda chef ovan, som han lovade mig 100916 i ett samtal, (då han bl a sa: "Ni var för sig har inte mått riktigt bra av er konflikt och synpunkter på varandra...,") så hade detta aldrig blivit så dramatiskt.
-OM ledningen tagit in ALLA berörda som jag begärde (JAG gjorde ett försök, och bjöd in alla berörda via mailen för en dialog, utan någon respons) och gått igenom det hela konstruktivt med all skriftlig fakta och dom ljudband som finns, så hade det blivit en snabb lösning, Ok, en chef hade kanske fått lämna sin post för tjänstefel och ärekränkning, men det hade blivit betydligt mycket billigare för skattebetalarna, Och kvar hade blivit en fortsatt, väl fungerande verksamhet med en medarbetare med 12 års unika erfarenheter och kunskaper inom arbetsrehabilitering, arbetsträning och arbetsförmågebedömmningar, och som dessutom arbetade för högtryck för dessa hundratusentals investerade skattekronor.
Idag ser chefsstrukturen helt annorlunda ut. Varför? Ja, det får vi nog heller aldrig något ärligt svar på?!
Vi ses på internationella jobbmässan Work Abroad Tour 2011? |
Till sist!
Här är några artiklar, bland många, som berättar om att det finns flera som tvingas bort från sitt jobb:
Inga kommentarer:
Skicka en kommentar