Internationella kvinnodagen 2010!

I år 8:e mars fyller Internationella kvinnodagen 100 år. Jag tänker uppmärksamma den dagen här på bloggen med början idag. Kul är att mina chefer även dom uppmärksammar detta genom en ny rosa grafisk profil, ny rosa inredning i "Ankeborg", 400 rosa krukväxter och en "kick off" med påkostad conférencier. Det blir lite lättare att förstå och acceptera denna kostnad när det är för en god sak - "Internationella kvinnodagen 100 år - 2010". Jag väljer ett lite billigare alternativ.

Ni är bäst alla dagar hela livet!

Glad att hälsa nya besökare välkommna från:

Helsingborg

Fredagsfräckis X 2

Eftersom det inte blev någon fräckis i fredags så kommer här två stycken.

Det var stor årlig simtävling på en älv i det inre av Finland.
Pekka från de djupa skogarna var som vanligt den store favoriten. De många hundra simmarna kastade sig i och ganska snart drog Pekka ifrån.
Han hade inte bara en god fysik och simteknik, han var även i övrigt välutrustad. Plötsligt såg publiken efter stränderna hur Pekka blev allt långsammare och till slut nästan stannade. Större delen av de övriga simmarna kom sakta ikapp och i mål blev Pekka inte bättre än 79:a.
Efter att ha vunnit tävlingen de senaste fyra åren var sensationen ett faktum. Speakern ställde den självklara frågan till Pekka varför han plötsligt tog slut?
- "Jo jak fikk se tre nakna flikkor på stranden, okk då plötsligt gikk den ner i potten."
Trots det pinsamma svaret fann sig speakern snabbt och undrade:
- Varför vände du dig inte om och simmade ryggsim?
- Joo, sa Pekka, men tu vet proarna...
*****************************************
Appropå vinterolympiaden.
En man är ute och handlar när han ser ett nytt kondommärke, Olympiska kondomer! Han köper dem och berättar glatt för frun om de nya kondomerna när han kommer hem.
-Olympiska kondomer, säger hon. Vad är det för speciellt med dem?
-Det är tre olika färger. Guld, silver och brons.
-Vilken färg hade du tänkt använda ikväll?
-Guld naturligtvis! Vad annars?
-Varför tar du inte en silverfärgad? Det kunde vara fint om du för en gångs skull kom som nummer två.

Kolla in det här!

DataWebb Flyttar igen!

Snart har det gått två år sen jobbflytten till St Olofsgatan och nu är det bestämt att jag ska flytta därifrån! Det blir femte flytten för min verksamhet DataWebb på två år på denna adress! Nu finns det dom som kommer att glädjas åt detta och det är ok. Värre är det för dom som ser det som en stor förlust... Alla mina vänner - och jobbigast blir det för den viktigaste personen... Bettan.

Nu kan det blir bra ändå, eftersom jag kanske ska "återvinnas". Jag kan bli en resevdel i både cyklar och datorer - perfekt - jag har fyra långa skruvar i ryggen som blir min lilla reservdelsarsenal som jag tar med mig! Ett annat alternativ är ett förslag jag själv lagt fram för ledningen för ett år sedan... "Ett litet hus på landet" - Kanske har dom nu kommit fram till att "den där Kenta hade nog ett bra tänk ändå".

Vad det blir eller inte blir får framtiden utvisa. Vad vill jag själv? Många förslag och idér har jag lagt fram till bossarna under dessa snart två år och inte en enda gång har jag fått gehör för dessa idér. Vad jag vill är alltså inte relevant och har heller aldrig varit det. När jag flyttat kommer givetvis en resumé av dessa två år- om allt som jag varit med om, från stängda dörrar till öppna krogar... När? mars/april!

Glad att hälsa nya besökare välkommna från:

Farsta

Kolla in det här!

Förändringar som häpnar!

Jag hörde förra veckan talas om en färgstark verksamhetsförändring... Måste absolut lägga lite mer krut på research, för att få veta om det verklingen är sant... Ibland så häpnar jag över vissa saker. Mitt försök till en ny mobil på jobbet, bleknar som en fis i universum jämfört med denna förändring. Att inte pengarna räcker till en sådan, eller till några hundringar extra/mån för ett bra jobb kan isåfall, om detta är sant, bli mer förståligt. "Bäst alla dagar hela livet" blir nu en komedi istället för ett konkurenskraftigt företag.

Återkommer givetvis i frågan, efter genomförd research!

Dalarna vs APT

På väg upp till Dalarna igår fick vi stanna för: en bil som hamnat på taket, en stor älgko som precis klev över vägen framför oss så att bromsarna och dubben fick jobba och en bil som gjorde en tokomkörning och körde på ett råddjur. Det hamnade precis framför vår front och föraren drog som en "månatlig förolämpning". Strålkastarna lös rakt på det skadade djuret och den tunga andningen syntes i form av rök i den kyliga luften. Hjälplösa sitter vi där och ser på när en annan bilförare framför oss drar det skadade djuret åt sidan. Väl framme så blev det lite gott och OS på tv. Grattis alla medaljörer.

Idag på morgonen åkte vi ner till Siljan för att kolla isen. Dock ingen bana färdig för åkning, men i morgon blir det lite rajtantajtan på Siljan och då hoppas vi få testa dom nya skridskorna. Hemma hos mor å far igen hann vi med två turer på skidor. Jag på mina gamla skidor som jag fick när jag var ca 14- 15 år! Dom funkade kanonbra - varför dom sparats i alla dessa dar vet jag inte, men idag kom dom till användning. Det fanns även skidor till frugan så nu bar det iväg på en tur, en tur på ca sju km tur å retur. En tur på fm och en tur på em...

Den sköna tystnaden genom skogen var mycket mer avkopplande än den tystnad som rådde på personalmötet (APT= ArbetsPlatsTräff) i onsdags. Detta var ett möte likt alla andra - varför inte bara spela in ett möte och sen lägga ut det på Youtube? Då kan man välja om man vill se det en gång, två gånger eller fler. Det skulle spara många skattekronor, dessutom märks det inte om man somnar.. Just detta var det några som gjorde, men om det var när vi fick lyssna till "På spåret" framfört av "Ankeborgs" representant, eller om det var när vi fick se en massa statistikstaplar presenterade av "Pastorn,  kommer jag faktiskt inte ihåg. Två beslut fick vi iallafall med oss, det ena att vi ska ha ännu en "blädderblocksdag", det andra att "Ankeborg" bestämt en ny "Grafisk profil" i rosa med en slogan som ska skrämma alla konkurrenter!?

FORMULAett ...

Bäst alla dagar hela livet!

Nu är det jul igen, sa den som...

När min "psykolog" frågar mig när jag ska klä av granen och ställa undan ljusstakarna som jag har på mitt kontor, brukar jag svara: "Det blir ju snart jul igen! - Och kan ni tänka er, det blev faktiskt en tidigare sådan! Iallafall här på jobbet. Chefen var så otroligt givmild och tomtego igår, att han ställde ut en låda med julklappar i fikarummet... först till kvarn var det denna gång... TACK Chefen! TACK Uppsala Kommun!

Vilken tur att min gran fortfarande stod klädd å fin på mitt kontor, för det gjorde att Bettan och jag kunde ha våra klappar under granen medan vi tog en fika... Javisst! Bettan och jag fick varsitt paket, till vårt gemensamma hushåll. Ska bli spännande att öppna dessa, första dagen i vår gemensamma boning... När? Följ bloggen så är DU den första att få veta.

Var ska man vara om inte i Dalarna på julen? Nu på torsdag kväll åker Bettan och jag upp till mina föräldrar, (Bettans svärföräldrar "in spe") i Rättvik, för att åka långfärdsskridskor på Siljan... OM den är plogad!
Ska nog hinna med att pimpla lite lax också när vi ändå är där...

Glad att hälsa många nya besökare välkommna från:
Uppsala Kommun

Kommunal fuskutredare!

Att politiker i folkpartiet "Googlat" efter privatpersoner skrev jag om 091129. Nu har moderaterna gått ett steg till (som vi kunde läsa om i UNT idag), dom betalar din medlemsavgift om du röstar på dom? Tänk om jag då, vid den tidpunkten, hjälpt ”Cissi jurist” och hennes chef "eMHå"  på folkpartiet i Uppsala att ta fram rätt uppgifter om mig. Kanske hade jag kunnat få hyran betald för besväret? För en lågavlönad kommunalanställd som mig så hade jag gärna tagit på mig det "uppdraget".
Risken hade kanske idag varit att jag "åkt dit" av den "fuskutredare" som moderaterna nu väljer att lägga pengar på. Undrar när en sådan tjänst ska lysas i Uppsala kommun? Om det blir aktuellt så kommer jag att söka tjänsten...

Tips från Coachen!

Hur en ledare (du) undviker att skapa konflikter
Visst är det lätt att prata om hur medarbetare ställer till problem, men har du tänkt på att det är chefen som oftast är den största boven? Dilemmat påminner om elefanten i glashuset: en liten, liten rörelse kan orsaka väldigt stora besvär (kostnader). Här får du lära dig några knep om hur du först och främst rör dig smidigare, men också hur du undviker att bygga glashus.

1. Vill du ha lugn och ro?
Visst är det skönt när du slipper höra tjafs och meningslösa diskussioner, men betyder det att allt är bra? Tystnad kan betyda vad som helst och du är illa ute om du alltid tolkar den som lugn och ro. Håll hela tiden en öppen dialog med dina medarbetare. Då slipper du bli överraskad av det som pågår under ytan.

2. Känner du dig som en i gänget?
Om du känner dig som en i gänget betyder det inte att du verkligen är en i gänget. Visst kan du ha en nära och öppen kommunikation med dina medarbetare, men du förblir deras chef och ledare. Ditt jobb med att fatta beslut och ställa krav gör att relationen aldrig kan bli jämlik. När du känner dig som en i gänget är risken stor att du istället blundar för vad relationen egentligen handlar om.

3. Tänker du på att du har makt?
Din maktposition är ofta mer påtaglig för andra än för dig själv. När du sitter i möte och berättar om dina idéer, erfarenheter eller personliga åsikter är det ingen som säger att du är en mötessabotör. När du skojar med dina medarbetare eller tar plats på scenen vid er årliga kick off är det ingen som hejdar dig och säger att du har dålig humor eller du stjäl uppmärksamhet. Om du inte är självkritisk kanske du börjar tro att dina medarbetare faktisk hellre lyssnar på dig än på varandra.

4. Är du en klippa i ditt företag?
Se upp med att tro att på din egen förmåga som ofelbar. Du kan inte hålla möten utan förberedelser, föra viktiga samtal utan att ha tänkt igenom frågorna innan eller ge feedback utan eftertanke. Tänk på att få kritiserar dig öppet. Respektera de riktlinjer och regler du själv ställt upp och tro inte att ingen ser dig bara för att ingen säger något. Du är inte osynlig när du går tidigare, kommer senare, klär dig olämpligt eller gör sådant som dina medarbetare förväntas att inte göra.

5. Är du stolt över din titel?
Kom ihåg att det inte är din titel som gör dig till lämplig ledare. Ägna tid och engagemang åt att utveckla ditt ledarskap och sätt värde på att vara en bra ledare. Att ingen ber dig gå en ledarkurs utesluter inte att du behöver göra det. Ta reda på sanningen, men tro då inte att du kan veta vad dina medarbetare tänker, tycker och känner utan att faktiskt fråga dem.
(Om du inte har tid med kurser, läs Chefens bästa vän. Där hittar du det mesta som hjälper dig att bli en bättre ledare.)

6. Är du rolig?
Att skratta och ha roligt är alltid härligt. Om alla inblandade skrattar lika gott förstås. Undvik att göra dig rolig på dina medarbetares bekostnad. För dina medarbetare kan det vara en starkt obehaglig upplevelse att bli utsatta för din ironi eller att du driver med dem. Men även om du själv kan låta bli kanske du ändå måste lära någon annan att göra detsamma. Skydda dina medarbetare från varandra, om det behövs. Ta de svaga i försvar när de blir utsatta.

7. Har du en avslappnad personlig stil?
Att uppträda konsekvent och som god förebild är en bra grundförutsättning för ett bra ledarskap. Du sätter normerna och nivån för alla andra på ditt företag. Är du inkonsekvent och humörstyrd är det nivån du väljer. Om du tillåter dig att gå omkring sur eller med dåligt humör är det bara att acceptera att övriga gör detsamma. Så länge de jobbar kvar.

8. Har du ett par medarbetare som är riktigt duktiga?
Du gör bra i att då och då tänka igenom hur du behandlar dina olika medarbetare olika. Om vissa av dem visar sig få mer av din positiva feedback bör du veta vad det beror på. Om någon skapar irritation hos dig bör du undra varför. Gå igenom dem en och en och tänk efter. Din uppgift är att ge varje medarbetare den stimulans som denne behöver för att förbättra sin prestation. Den som mest behöver din hjälp är förmodligen den som ger dig mest besvär.

9. Tror du på gruppens styrka?
Det kan vara lätt hänt att du överdriver kraven på lagarbete så till den grad att du inte tillåter dina medarbetare att vara individer. Ett bra lagarbete kan vara en förutsättning för ditt företags slagkraft, men laget består alltid av individer som vill få respekt för vad just de står för. Den medarbetare som får möjlighet att pröva sin personliga uppfattning kan lättare behålla sin självkänsla, vilket gör henne mer harmonisk.

10. Vill du ha tävlingsinriktade medarbetare?
Undvik att ställa dina medarbetare mot varandra. Om du vill ha tävlingsinriktning måste du samtidigt betona behovet av samarbete. Båda beteendena måste bli uppmärksammade och belönade. Stress driver dina medarbetare in i intoleranta beteenden. Glöm pratet om positiv stress, det är bara förvirrande. Koncentrera dig istället på att se till att dina medarbetare vet vad de skall göra och att de gör det med kvalitet. Med eller utan tävling.

Källa: Chefsakuten

Glad att hälsa nya besökare välkommna från:

Bryssel

Berlin

Täby

Djursholm

Örnskoldsvik

Järfalla

Upplands Väsby

Åkersberga

Hägersten

Jakobsberg

GRATTIS 40+ Idag!

Har du nominerat din favvis i Uppsala kommun?

En chans till två månatliga förolämpningar - priset på 25000:- får du om du vinner Uppsala kommuns kvalitetspris. "Uppsala kommuns kvalitetspris är en årlig kvalitetsutmärkelse för kommunalt finansierade tjänster som medborgare och brukare tycker har en god kvalitet." Tänk på att sista dag för nominering till kvalitetspriset 2009 är 12 februari 2010.  Jag vet vem/vilka jag ska nominera! Vem/vilka nominerar du?

Efterlysning:

Långfärdsskridskor och pjäxor strl. 44/45 köpes.

Glad att hälsa nya besökare (väljare) välkommna från:

Anderstorp

Välkommen hit, Välkommen hem!

Idag kommer några av mina vänner hem från fyra dagars semester på "All inclusive hotell" i Åre,  ska bli jättekul med bild- och filmvisning och några pilsner i helgen för att se hur dom haft det. Med anledning av detta så kommer det en "Fredagsfräckis" redan nu... Dessutom så kommer det ju några kolleger hem med samma tåg.

2 tjejer sitter och pratar:
-Vi hade sex igår, katastrof! Han kom från jobbet, åt middag på 3 min, vi hade sex i 4 min och 2 min senare somnar han! Själv då?

-Fantastiskt! Han bjöd mig på middag på en restaurang jag valt, vi promenerade hem i ungefär 1 timme. Väl hemma tände han några ljus och så hade vi förspel i 1 timme, vi hade underbar sex i minst 1 timme, och till slut, tänk dig, vi pratade i 1 timme! En saga med andra ord...

Deras respektive sitter och pratar:
-Vi hade sex igår. Underbart! Kom hem från jobbet, middag är redan serverad, käkade, hade sex sen somnade jag. Kan inte bli bättre. Själv då?

-Katastrof! Kommer hem från jobbet, elen hade gått. Fick bjuda tantfan på middag, inte gott men dyrt, hade inte råd med taxin så vi fick promenera hem. Kommer hem, fortfarande ingen el, fick tända några ljus så man ser. Var så arg att det tog 1 timme för mig att få upp den, sen kunde jag inte komma på 1 timme. Fan vad frustrerande! När jag äntligen hade kommit kunde jag inte somna, minst 1 timme låg jag där tills kärringen till slut lyckades snacka ihjäl mig!!!!

Glad att hälsa nya besökare välkommna från:

Sollentuna

Tips från Coachen!

Hur du känner igen och tar itu med en mötessabotör!

Har du tänkt på att ett möte som pågår i två timmar och har åtta deltagare använder lika mycket tid som två hela arbetsdagar för en av dina medarbetare. Ändå är meningslösa möten det vanligast förekommande slöseriet på nästan alla företag. Här får du veta hur du åtminstone tar itu med några av de medarbetare som försöker göra dina möten längre, tråkigare och dyrare.

1. Babblaren
En ostrukturerad pratkvarn som börjar i en ände och fortsätter i en annan och vet inte vart han skall sluta eftersom han inte vet vart han började. Men det är inte frågan om en speciellt social eller en elak typ, han kan bara inte komma till poängen. Han tänker helt enkelt högt.
Babblaren, liksom alla andra mötesdeltagare, behöver en ordförande. Någon som fördelar ordet, påpekar att tiden går, håller upp den röda tråden och som aldrig glömmer helheten.

2. Den tyste
Tystnad, stirrande ögon och snörpt mun kan på ett kusligt effektivt sätt fungera tystande även för dem som egentligen vill tala. Allra helst om det är en sådan där utåtriktad tystnad, som känns i rummet.
Kalla bara de medarbetare som är berörda av mötets ärende och som behövs för att ni ska komma någon vart. Befattningar, arbetsuppgifter och kunskaper avgör. Om den tyste borde vara med, men ändå sitter tyst, kan du lika gärna låta henne (och er andra) slippa.

3. Kaffedrickaren
Hämta kaffe, fylla på kaffe, bjuda på bullar och äta bullar så det hörs. Mycket störande när du vill få något gjort på kort tid. Kaffedrickaren däremot tror att det är just kaffet som är mötets mening.
Fokusera på arbete. Förbjud alla typer av förtäring under era kortare möten och ha regelrätta kaffepauser i ett intilliggande rum när mötena är längre. Dela ut uppgifter till alla som ska komma och be dem förbereda inlägg eller redovisningar. Efter mötet ber du om återkopplingar och skriftliga uppföljningar.

4. Telefonisten
Mobiltelefonen i innerfickan, den trådlösa telefonen på bordet och om det ringer i korridoren springer hon in och ut genom konferensrummet. Telefonisten tror att varje samtal kan vara livsavgörande, även om det ringer i någon annans telefon.
Tala om att du inte kommer att ställa någon till svars för eventuellt missade ”livsviktiga” samtal som inträffar under ett kortare möte – förutsatt att e-post, telefonsvarare eller telefonisttjänster är i funktion.

5. Avbrytaren
När han får en tanke hör han helt enkelt inte om någon annan talar och börjar omedelbart meddela omvärlden vad han kommit fram till. Ofta med en viss känsla av att det han har att säga är lite viktigare än det andra säger.
Fördelen med Avbrytaren är att du kan avbryta honom när du vill. Gör det. Det är ordförandens uppgift att fördela ordet. Alla inbjudna är där för att bidra lika mycket och det måste uppmuntras aktivt.

6. Försenad, igen
Bussen, bilen, tåget, barnen, flyget, cykeln… Du får alltid en förklaring till varför Försenad kommer sent. Vad hon inte vill förstå är att det är hennes närvaro som gör era möten bättre, inte hennes bortförklaringar.
Tidsbestäm era möten och håll tiden från start till mål. Långa möten gör sällan dina beslut bättre, bara mer krävande. Behovet av tid krymper när alla vant sig. Och om Försenad absolut behövs i tid på mötet kan du alltid boka in henne en halvtimme före alla andra.

7. Tavelkladdaren
Så fort han har något att säga går han fram till tavlan och börjar rita. Säger han ordet rund så ritar han en cirkel, säger han ordet ”alla” så skriver han också ordet ”alla”. Ibland går han t.o.m. fram till tavlan utan att ha något att säga. Ni som lyssnar förstår inte varför, men tavelkladdaren njuter.
Anpassa alltid miljön efter mötet du ska hålla. Undvik mjuka soffor om ni skall ha ett kort informationsmöte, stå inte i korridoren om ni ska diskutera ledningsfrågor och ta bort tavlan om någon inte kan låta bli att kladda på den.

8. Den oförberedde
Alla sitter där och har gjort sin del, men inte hon. Mötet blir halvt meningslöst eller lika bra att ställa in. En enda oförberedd deltagare kan, om det vill sig illa, sabotera ett möte för alla andra.
Gör en lista att pricka av före alla möten. Alla deltagare ska t.ex. få en kallelse med en tydlig dagordning där du anger vilken typ av möte ni skall hålla, vilka målsättningar mötet har och vilka deltagare som skall vara med och vad de ska bidra med.

9. Den smarte
Då och då avbryter hon för att säga att övriga mötesdeltagare kommit från ämnet: ”Var det verkligen det här vi skulle diskutera?” eller ”Har vi inte kommit ifrån ämnet nu?”. Den smarte känner sig smart, övriga deltagare blir störda eller osäkra.
Be alltid om förtydliganden när någon är retorisk. Den här typen av smarthet bygger oftast på att den som kommenterar slipper svara för sina påståenden. När så inte blir fallet är det inte lika kul att vara smart längre.

10. Ordföranden har ordet
En ostrukturerad, långpratande ordförande är både din och dina medarbetares mardröm. Mest din om det är du som är ordförande. Alla vet att mötet blir ett slöseri med tid, stressande och till slut tappar alla motivationen att arbeta.
Låt det inte hända på ditt företag. Var förberedd innan mötet och iakttag dina egna riktlinjer för hur mötet skall gå till. Om det är du som slösar med tid gör du att dina medarbetare tappar respekten både för dig och för sin egen arbetstid.

Källa: Chefsakuten

Se upp för dårarna, dårarna stängs....

TuuT... TuuT!

Nu åker dom!

Jag önskar mina kolleger en trevlig fyra dagars semester på "All inclusive hotell" i Åre. Kom tillbaka med många nya kontakter som jag kan använda mig av i mitt arbete med arbetsrehabilitering. Om "Du är med på tåget?"... så har du "fått" din lilla "Matpåse" från ICA kvantum i Uppsala. Trevlig semester!

Läs vad andra tycker om denna resa här:

Kommentarer om relationståget på unt.se

Fredagsfräckis!

Här kommer först den vanliga fredagsfräckisen, sen några gulliga kortisar för att jag är så glad idag. Det är fredag och igår så blev det rekord i antal besök här på bloggen. Bara en gång sen start har det varit så här många besökare på en dag och det var ett inlägg 091209 med titeln "Varsel om Skriftlig varning, leder till skriftlig varning...eller?". KUL att så många vill läsa det som jag har att berätta om!
* * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * *
Fredagsfräckisen!
En chef skulle anställa en ny privatsekreterare till sitt kontor. Han gick ut i lokalpressen och satte in sin annons: "Storbystad sekreterare med fördelaktigt utseende sökes till mitt kontor. Hög lön kan erbjudas, speciella tjänster kommer att krävas".
Han fick in flera svar och han intervjuade flera storbystade skönheter. Han fastnade till slut för en enormt söt tjej som var som en docka i alla avseenden. När lön och andra förmåner skulle diskuteras så blev chefen lite skamsen att han hade ställt sådana krav som han hade gjort.

Han sa: "Detta med speciella tjänster, är det ok för dig?" "Inga problem, jag har ingen pojkvän och du ser trevlig ut" svarade tjejen. Chefen blev eld och lågor och förklarade vidare:
"Vad trevligt, om det nu är så att jag skulle vilja ha lite mysigt med dig och att inga skall förstå vad vi pratar om så kommer jag att säga att jag vill ha ett brev till Kambodja utskrivet"
"Ett brev till Kambodja utskrivet, ok" svarade tjejen.

Det gick ett par dagar och chefen kände att begäret pockade på. Han tryckte ner knappen på snabbtelefonen och sa: "Jag skulle vilja ha ett brev till Kambodja utskrivet".
Svaret dröjde lite men kom till slut: "Gärna, men nu är det så att jag har det röda färgbandet i skrivmaskinen idag..." "Jaha, svarade chefen, då får vi ta det någon annan gång".
Det gick en liten stund och sekreteraren kände att hon svikit chefen lite och tryckte därför ner knappen på snabbtelefonen igen: "Angående det där brevet, skulle vi inte kunna ta det muntligen"
"Det är redan för sent svarade chefen, jag skrev nyss ut det för hand!"
* * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * *
Här följer det några gulliga kortisar...
Chefen till sin sekreterare:
- Vet du vad det är för skillnad mellan sex och lunch?
Sekreteraren:
- Nej.
Chefen:
- Bra, då tar vi lunch!
* * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * *
En medarbetare till chefen:
- Jag tycker inte att min lön stämmer i förhållande till mina kunskaper.
- Stämmer, men jag kan ju inte gärna låta dig svälta.
* * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * *
Chefen spejade ut över kontoret:
- Vem är det som beställt väckning 16:00?
* * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * *
Chefen till en medarbetare:
- Om du räknar med att få löneförhöjning så räknar du fel och folk som inte kan räkna har jag ingen nytta av. Du får sparken!
* * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * *
- Chefen, förlåt att jag kommer för sent. Jag försov mig.
- Jasså, du sover hemma också?
* * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * *
Lägg alltid 100 % på arbetet!
Mitt Förslag är:
12% Måndag
23% Tisdag
40% Onsdag
20% Torsdag
5% Fredag
* * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * ** * * *
Härlig Helg till er ALLA!

SVAR TILL TROGEN LÄSARE!

Idag på min lunch väljer jag som dagens inlägg, att svara på en kommentar från en trogen läsare i senaste inlägget "OM MUTOR OCH JÄV ".

Anonym sa...
"Alltid tjat om jobb och missnöje. Bara negativt hela tiden. Nä du, lägg ner bloggen, eller skriv om trevliga saker istället. Jag lämnar iallafall Din blogg nu, tack och hej."

Jag svarar...
Lägg ner eller gör som VI säger" - Ett uttryck jag fått till mig många gånger på jobbet, första gången var när jag skrev en insändare, som jag berättat om här på bloggen. Jag är ju ingen degklump som andra kan forma som dom vill, jag har en egen förmåga att kunna tänka och tala utan rädsla var jag än befinner mig, speciellt när det handlar om orättvisor, en egenskap som min dotter också har fått och det är jag mycket stolt över, och javisst det skrämmer många.

"Alltid tjat om jobb och missnöje. Bara negativt hela tiden" skriver du. Tror inte du läst min blogg ordentligt, gör ett nytt försök så ska du se att det finns annat med. Tråkigt att du lämnar, hoppas att du snart är tillbaka, tack för att du ändå deltagit och varit nyfiken på det jag skriver om. Eftersom du är den första som lämnar så ska du få erbjudandet att bli den första "Gästbloggaren" här på min blogg. Skriv om precis vad du vill och maila det till mig eller lägg det i mitt postfack. OBS du får fortsätta att vara anonym.

Om jag varit tyst och inte vågat säga vad jag tycker så hade jag nog varit kvar på SARUK på seminariegatan 26 idag... kanske med facit i hand, så var det nog bättre på "Bulldozerns" tid... (ej ensam att känna så) flera chefer, men bara en som bestämde och fattade alla beslut, alla behandlades lika, roliga saker gjorde vi tillsammans allihopa (inte många ggr, men tillsamamns) alla fick samma info, och "dörren stod alltid öppen" på ett possitivt sätt... osv. osv.

Tack och hej... och på återseende!

OM MUTOR OCH JÄV – en vägledning för offentligt anställda!

"Inom den offentliga förvaltningen arbetar vi på medborgarnas uppdrag och i deras intresse. Demokrati, rättssäkerhet och effektivitet är grundläggande värden för all offentlig verksamhet.
Medborgarnas förtroende för den offentliga förvaltningen fordrar att vi som verkar i denna inte låter oss påverkas av ovidkommande önskemål eller hänsyn i vårt arbete. Det är lätt att skada förtroendet för en verksamhet, men mödosamt och tidsödande att bygga upp det.

En anställd eller förtroendevald inom det offentliga får aldrig missbruka sin ställning. Vi har alla ett ansvar mot våra uppdragsgivare – medborgarna – att bekämpa korrupt beteende var det än må förekomma. På så sätt försvarar vi och stärker rättssamhället. Men vad är ”korrupt beteende”? Var går gränsen för muta eller jäv? Lagen ger oss inte alltid så tydliga anvisningar. Ett personligt ansvarstagande och den egna förmågan att göra etiska val måste många gånger ta vid."

OM MUTOR OCH JÄV – en vägledning för offentligt anställda

Vem blir sist kvar?

Vi blir färre å färre i arbetshandledargruppen, frågan är:
Vem blir sist ut?

Tio arbetshandledare åt supé i Rio, en satte i halsen så blev det bara nio

Nio arbetshandledare sov utan måtta, en försov sig så blev det bara åtta

Åtta arbetshandledare sa "Vi reser nu!" - en stanna' kvar, så blev det bara sju

Sju arbetshandledare skulle baka kex, en högg ved till baket, så blev det bara sex

Sex arbetshandledare ville åka hem, ett bi stack den ena så blev det bara fem

Fem arbetshandledare retade en myra, myran bet den ena så blev det bara fyra

Fyra arbetshandledare ville havet se, en anka slök den ena så blev det bara tre

Tre arbetshandledare i skogen ville gå, en björn tog en så blev det bara två

Två arbetshandledare satt i solens sken, en vart ihjälstekt så blev det bara en

En "liten" arbetshandledare ensammen var... va ska de nu bli av?

...men här på bloggen blir vi fler

Amazing results!

Last night the blog crossed over 4000 hits since its inception 091108!

Thanks to all readers in:

Sweden

Finland

Germany

United Kingdom

United States

Thailand